前天我参加了一位候选人的面试，这让我很伤心。
经过简短的交谈，当我问他期望的薪资时，他给了我一个数字，我觉得这个数字远低于他这种经验的市场水平。他已经 40 多岁了，面试过程中，我在想他是如何用一般应届毕业生才开出的低薪来养家糊口的。
但是，他的技能不符合我们对该职位的要求。所以，我们没有选择他。
几分钟后，他回到我的房间说：“先生，如果您愿意，我可以降低我的薪资期望。”
这句话让我心碎。我该如何告诉他几分钟前我在想什么。
我对那些不了解坐在桌子另一边的雇佣者的想法的候选人，以下是我的建议：
首先，预算是一个因素，但不是全部。
如果您能为公司创造更多价值，公司会付给您更多报酬。
专注于拥有和展示您的价值。
1) 不断提升你的技能和思维方式
2) 磨练你的沟通技巧。
它们将帮助你以更好的方式展示你的其他技能
3) 展示你如何为公司增加价值。
如果团队成员可以为公司增加更多价值，那么对任何雇主来说都是双赢的。
它可以是关于优化成本、帮助增加收入或支持有助于实现上述两个目标的任务。
如果不是全部，大多数企业家都会很乐意给你丰厚的回报。
无论你走到哪里，都要专注于成为一项资产。
前天我参加了一位候选人的面试，这让我很伤心。
经过简短的交谈，当我问他期望的薪资时，他给了我一个数字，我觉得这个数字远低于他这种经验的市场水平。他已经 40 多岁了，面试过程中，我在想他是如何用一般应届毕业生才开出的低薪来养家糊口的。
但是，他的技能不符合我们对该职位的要求。所以，我们没有选择他。
几分钟后，他回到我的房间说：“先生，如果您愿意，我可以降低我的薪资期望。”
这句话让我心碎。我该如何告诉他几分钟前我在想什么。
我对那些不了解坐在桌子另一边的雇佣者的想法的候选人，以下是我的建议：
首先，预算是一个因素，但不是全部。
如果您能为公司创造更多价值，公司会付给您更多报酬。
专注于拥有和展示您的价值。
1) 不断提升你的技能和思维方式
2) 磨练你的沟通技巧。
它们将帮助你以更好的方式展示你的其他技能
3) 展示你如何为公司增加价值。
如果团队成员可以为公司增加更多价值，那么对任何雇主来说都是双赢的。
它可以是关于优化成本、帮助增加收入或支持有助于实现上述两个目标的任务。
如果不是全部，大多数企业家都会很乐意给你丰厚的回报。
无论你走到哪里，都要专注于成为一项资产。